一个财团对一个国家的产业支撑效应到底有多大呢？
举两个最简单的例子，韩国.info
瑞典有980万人口，却拥有14家世界500强的跨国企业，不愧是老牌发达国家，比韩国强的多，在幕后支撑瑞典工业发展的核心要素就是瑞典的财团机制。
韩国、日本都属于这种典型，虽然三个国家的财团机制各不相同。
华银财团对中国的产业支撑效应，基本是提前两到三年的水平，2013年的国家gdp总值刚好突破11万亿美元。
产值超过了日本。
但是，这几年的国内，特别是以养猪网、果壳网的日本软文也是风生水起，譬如《日本到底强大到什么程度，令人窒息！》之类的文章，数据还是很严谨的。
徐腾不评价这种文章的真实意义，他只说一点，你们将这些文章看完，惊叹于那些庞大详细和种类繁多的数据时，你想一下，就养猪网那些小编水平，能做到吗？
文章的实际源头是从哪里来的，你猜！
如果你觉得那些小编是出于朴素的爱国情怀，不惜千辛万苦的整理数据，提醒国人继续努力奋斗，那你真是太善良，太单纯了。
徐腾基本不看这些文章，因为日本工业到底还有多少优势项目，他这边的统计更完善，更详细，从产品到技术报告，他可以拿出700tb的商业调查情报，大体涉及到470+的单项产品，仅是在半导体材料和基础器件领域就有120+，基本涵盖整个半导体材料和基础元器件产业。
这些工作从2004年一直做到2014年。
很遗憾，徐腾到目前为止还没有取得质的大规模突破，不管是华腾工业体的国内总部，还是欧洲分部，基本都不占据优势。
目前只能说是在大部分领域有竞争力，有替代品。
但是，徐腾整体上还是很乐观的，因为进步的态势很快，他目前的预估，华腾工业联合体的中国总部和欧洲分部加起来，90的领域可以在5年内和日本现有的优势项目持平。
所以，他个人估测华腾工业联合体和日本工业体的分水岭是2020年。
饭要一口口吃，路要一步步走嘛。
单个企业与企业之间的较量是很简单的，有优势的一方总能占据更有利的位置形成良性循环，财团与财团之间的较量则是非常复杂的。
至于所谓日本在海外资产总额高达10万亿美元，这是瞎扯的，真要有这么多，美国早就将日本弄死几遍了。
徐腾这么说，整个华腾工业联合体，加上徐家，在海外的资产总额是1.73万亿美元――这个数字中，徐家占了75的份额，光是徐家在美国的四百多支互不关联的家族信托基金，在美国高科技股和生物股分散持有的机构股又占了一大半的市值。
这已经是一个非常特殊的极限，如果没有徐家的特殊“智慧”，想都别想，根本没有任何可能性。
日本是一个非常封闭的财阀体制国家，在全球世界500强的非日系企业持股比例很低，在全球金融业领域，日本从不是美国全球资产托管和投行竞争的重点，因为日本的资本只交给日系金融企业托管。
同时，日本不允许外资控股日本金融机构，也没有去尝试控股欧美金融机构。
所以，它哪来10万亿美元的海外资产，养猪网小编集体筹资为日爹送的10万亿美元海外资产吗？
任何一个头脑清醒的投资人，稍微算一算日本在90年房地产泡沫危机和97年东南亚金融危机损失了多少资产，就能明白一个最基本的道理，日本在海外有个***的10万亿美元资产。
徐腾统计的日本海外资产规模，基本也就是沙特的水平，其实只要看日本金融企业在纽约和伦敦的营业规模，就能判断出日本海外投资的总量。
这就好比有人怀疑罗斯柴尔德家族迄今至少拥有6万亿美元的资产一样，这就好比有人怀疑美国金融业依旧控制在摩根和洛克菲勒家族一样，神经病的想法！
到了今天，到了2014年，徐腾只能说，长江后浪推前浪，前浪早就死在沙滩上。
或者说，日本经济崛起于财团，又死于财团，绝大多数的生意都集中在各个财团内部，能交给自己人做，绝不交给外人，更不会交给外国人。
比如像住友财阀，它们根本不会将海外资产业务委托给华尔街。
所以，无论日美同盟关系看似多么固若磐石，那也只是军政界的关系，在金融领域，日本财阀和华尔街这么多年一直是死敌，只要有机会能搞死日本财阀一波，华尔街从不留情，都是往死里整。
日本现在已经被华尔街逼到快要搞起负利率了，这种好事，华银aig的实力虽然稍微弱一点，也肯定是华尔街的好帮手。
徐腾为什么能和华尔街合作，很简单，生意就是生意，有合作的机会坚决合作，徐家和华银财团的很多业务就是直接委托给华尔街。
徐腾从来不会说，这个业务我自己的下属企业也能做，我就一定要交给自己人做……不，他永远会说，你做的好，我就给你做，同样，我做的好的业务，你也得给我做，咱俩合作，一起赚钱。
这是他刚走上生意之路时，就从老江泰系和黄信洲的那段失败史里，学到的第一个经验，这是他在生意生涯里的第一堂课。
这是两代江泰系的生意人之间的传承。
做生意就是要多交朋友，给别人留一条路，就是给自己多留一条路。
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