娱乐媒体能赚钱,但格调很低。可金融媒体就不一样了,赚钱能力不差,而且高大上!
新环球集团要有更高的格局,也少不得要有金融媒体的业务。
新闻集团旗下拥有了电视卫星、电视台、电影、出版社、报业、网络媒体等业务后,最后一块不足的业务就是金融媒体。
为此,默多克不惜以超高的溢价向道琼斯公司发起收购。
唐恩也很心动。
不过,他并未打算收购一家类似《华尔街日报》这样的报纸。
布兰迪·诺里斯是新环球的首席财务官,来自华尔街。
在高层会议上,听到唐恩提起新环球接下来新的业务探索将锁定在金融媒体后,立刻就展现出了强烈的兴趣。
会议结束后,布兰迪·诺里斯就兴致勃勃的来到了唐恩的办公室,主动汇报:“老板,我这里有一份道琼斯集团过去一年的营收报表,你看一下。”
年报显示,过去一年,道琼斯集团旗下的《华尔街日报》、《巴伦周刊》等面向个人投资者的媒体业务,收入达到9.5亿美元,毛利仅为2800万美元,毛利率不足3。
而量级较小的企业媒体业务,包括道琼斯新闻网、道指等,营收不到4亿美元,毛利却达到了1亿美元!毛利率27!
布兰迪·诺里斯道:“就目前的形势来说,《华尔街日报》和英国的《金融时报》,应该是全球唯一两家能为其网络版收费的报纸。然而这并不值得称道,数据显示,企业级的媒体业务,更具有盈利空间!”
唐恩手里握着一直签字笔,在报表上圈画着数据,颔首道:“的确如此。在免费的金融资讯充斥网络之时,以机构交易者为主要客户的及时而成熟的金融数据,将越来越成为一个利润丰厚的市场。”
“所以,我们可以放弃面向个人投资者的金融媒体业务,主攻企业客户。”
“布兰迪,看来你有了想法?”
“的确如此。”
唐恩一伸手,“说说看。”
布兰迪·诺里斯道:“新闻集团现在的市值700多亿美元,可新环球的估值都达到1700亿美元了!我们更强大,在您的领导下,也更具雄心。我敢肯定,默多克收购道琼斯公司,不是看中《华尔街日报》的销量,因为那一块业务实在赚不了太多钱,他看中的是道琼斯公司在企业媒体业务。只可惜,过去这些年,道琼斯公司一直被优秀的新闻家族掌控,而不是优秀的资本势力。默多克肯定会大幅度溢价竞购道琼斯,是因为他有信心让这家公司的生意,变得和其内容一样伟大。不过,我们就不必了。”
“哦?”
“我们有充沛的现金流,有丰富的推广渠道,有更远大市场潜力。我们完全可以向一家面向企业的金融媒体下手!默多克吃不下,但是我们可以!”
企业级的金融媒体?
唐恩几乎已经猜到了他的答案,眯起眼睛,“你是说……彭博社?”
布兰迪·诺里斯毫不犹豫的道:“都说美联社、路透社和法新社是世界三大新闻通讯社。但是,在金融领域的影响力,这三家加在一起,都不如彭博社!”
“彭博社……”唐恩抽了抽嘴角,“我们能吃的动吗?”
布兰迪·诺里斯很坚定的道:“我认为可以!”
“彭博社是非上市公司。”
“但是在彭博社的发展过程中,已经先后两次融资。布隆伯格先生现在是纽约市长了,看起来,他的兴趣正在从商业转向政治。”
(注:很痛苦的翻译。“彭博”和“布隆伯格”,其实都是一个词bloo。港台的翻译就很简洁,统一叫布隆伯格。)
“彭博社的估值不低。”
“是比较高,但新环球有吃下去的能力。”
唐恩沉吟许久,思索了一会儿,“给我准备更充分的材料,关于彭博社和布隆伯格本人的。”
布兰迪·诺里斯脸色大喜:“我去准备!”
他非常看好彭博社的潜力。
就目前的形势来看,彭博社的实力似乎不如新闻集团。但是用不了多久,别说新闻集团了,就算是时代华纳,恐怕都不是彭博社的对手!
这是一个真真正正的行业巨无霸。
现在,迈克尔·布隆伯格本人从政了,当上了纽约市长。
把彭博社交给了副手管理。
然而,他的那位副手做执行还行,做决策差了点。导致近两年彭博社的业绩增长急速减缓。
迈克尔·布隆伯格因为从政了,要和企业断绝管理关系,否则就有官商勾结的风险,受到了非常严厉的监督。
他无法为彭博社做决策。
在这种情况下,如果新环球成功并购了彭博社,那么彭博社的掌舵人……未必就不是他布兰迪·诺里斯!
相比于在新环球集团当cfo,还是到彭博社当ceo更具吸引力。
前者的上升渠道已经封死了,创意型企业几乎都不会提拔cfo当ceo。
后者却还有很光明的上升空间,一旦执掌彭博社有力,他未必就不能再进一步,成为新环球集团的ceo!
……
很快,唐恩就拿到了一份关于彭博社的详细材料。
和《华尔街日报》这种直接面向用户的报业不同,彭博社旗下没有报纸,媒体收入主要是面向政府、企业和金融机构的新闻订阅收入,外加一些新闻转售和财经电视台。
过去一年,彭博社的营收是68亿美元。
其中,彭博终端机的收入占